번역하면서 일부 내용은 생략했습니다. 원 내용을 알고 싶은 분은 하단에 첨부된 링크를 통해 확인해주세요 🙂

Exercise 1 기술을 선택하고 발명에 파생되는 첫 번째 결과와 두 번째 결과를 발견해라

예를 들어, 당신은 자율주행차를 선정했다고 하자. 자율주행차의 발명으로 인해 나타나는 첫 번째 결과와 두 번째 결과를 파악해 흥미로운 비즈니스 아이디어를 브레인스토밍할 수 있다.

이 훈련은 당신이 로드맵에서 다음에 무엇을 만들지 결정하는데 유용하다. 가령, 내가 몇 년 전에 바이오 스타트업에서 일했을 때 우리는 컴퓨터 비전 알고리즘이 현저하게 개선되고 있다는 사실을 알았고, 신약 개발의 일부를 알고리즘으로 자동화할 수 있는 기회를 찾았다.

Exercise 2 미래에 대한 원대한 비전을 세우고(가설) 그 가설이 참이 되기 위해 참이어야 하는 조건을 파악해라

예를 들어, 당신이 물류나 D2C(Direct to Consumer) 스타트업에 일하고 있으며 자율 무인항공기가 사업의 배송비용에 얼마나 영향을 주는지 알고 싶다고 하자. 당신이 세운 가설은 아마도 이것일 것이다. "자율 무인 항공기는 X 시간선(역자 주 3년 뒤, 5년 뒤와 같은 특정 시점을 의미)에서 상업적으로 채택된다"

이 가설이 사실인 조건은 세 가지이다.